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料理变乱制度

总则

乙方实行总经理细致制,对公司的料理与料理负双方面责任,在公司的料理中,总经理决议为着末决议。

二、 十大料理准绳

在公司料理中,将严厉贯彻以下十大料理准绳:

A、 同一指挥制

每一位员工只承袭直接下级领导,只向直接下级领导报告讨教变乱。

B、 分工巧致制

每一位依据分工,对自要素担的业务负双方面责任。

C、 下令屈服制

每一位员工必需实行其直接下级的下令。

D、 全员监视制

每一位员工对发生在公司任何人身上的不同错误均有权向下级应声,料理职员对直部属级所犯不同错误未予处置处分者,将按维护和失职处置处分。

E、 责权柄连带制

每一位员工的责任、权柄、益处三方面连带奏效。

F、 民主参与制

每一位员工均有权就本局部或公司的料理与料理提出举措或书面的倡议。

G、 友爱协作制

在不影响本局部或项目正常运作的条件下,公司各局部有责任为其他局部或项目提供所需的协作。

H、 格外授权制

在任何环境下,公司每一位员工均须承袭公司授权职员的指挥。

I、 奖优罚劣制

每一位员工的功劳都将遭到表扬或夸奖,不同错误者也将遭到相应的奖励,公司用人对峙“重实际、轻汗青”的准绳,每一位员工也应本着“有功不傲、有过不卑”的准绳,快乐在实际中表现自身高尚的品行和风雅的技艺。

 


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